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ATLAS 03 / 7×7
7×7 方向地图
方向地图不是产品清单，而是一种检查方法：哪些人、哪些被剥夺的能力，还没有被认真看见。
01
横轴：人在生产关系里的位置。
这张地图不按行业划分人，而按人在生产关系中的位置划分。
一产、二产、服务业新蓝领、个体经营、过渡/失业/待业、无偿再生产劳动者、被去技能化的低级白领，构成当前版本的七类服务对象。
02
纵轴：软件可能补齐的能力。
纵轴是软件可能补齐的能力：劳动议价、时间主权、健康医疗、教育技能、信任维权、家庭再生产、社交表达。
这些不是抽象功能，而是普通人在平台、规则、雇主、家庭责任和社会资源之间反复被消耗的地方。
03
把“剥夺”作为产品起点。
把“剥夺”作为产品起点：AI 时代为工友做事，本质上是补齐被资本、平台和制度剥夺的能力。
这跟“AI 不应让工友只是更高效率的被剥削对象”是同一句话的不同表达。
04
用 90 天试点校验地图。
地图不是为了证明哪个产品一定最好，而是提醒我们不要只服务最容易触达的人。
90 天试点的目标，是用田野调查、可用原型、50 个种子用户和 continue / pivot / kill 决策，逼迫项目面对真实反馈。